□经济技术研究院高级专家 袁磊

　　一是加强人工智能、量子计算等前沿技术与能源科学的交叉融合

　　二是构建“需求方出题、科技界答题”的协同创新机制

　　三是完善知识产权运营体系，培育“基础研究—技术转移—产业孵化”的创新生态

　　在全球能源体系深度重构与新一轮科技革命浪潮交织的关键历史节点，科技创新已然成为破解能源行业“卡脖子”技术壁垒、重塑产业核心竞争力的战略引擎。“巴斯德象限”理论以其“基础研究与应用研究双向耦合”的创新逻辑框架，为企业突破传统线性创新范式提供了科学的方法论指引。

　　当前，全球能源科技竞争呈现出基础研究与应用创新加速融合的显著特征。“巴斯德象限”的核心价值在于打破基础与应用研究二元对立，建立“问题定义—理论突破—工程验证—场景迭代”的闭环创新模式。这种“双向互动”特征与石油企业科技创新需求高度契合。

　　从科技自立自强的本质出发，该理论为石油企业解决“卡脖子”技术难题提供了三大功能。一是通过聚焦深层油气藏渗流机理、复杂介质岩石力学特性等基础科学问题，同步开展超高温钻井液体系、智能完井工具等工程技术攻关，实现“从0到1”的原始创新突破，打破关键技术对外依赖；二是在绿氢制备电解槽能效提升、新能源材料界面化学等应用导向的基础研究中，建立“应用倒逼基础研究深化、基础研究引领应用升级”的双向反馈机制，缩短技术转化周期，提升创新效率；三是通过构建“企业需求定义—高校院所基础研究—工程现场验证”的协同创新网络，提升自主创新能力，形成具有自主知识产权的技术集群，夯实能源科技自立自强的根基。

　　聚焦“巴斯德象限”，加快推进应用基础研究，是集团公司落实党中央部署的重大政治任务，是建设基业长青的世界一流企业的内在需求。集团公司党组在多个场合强调要立足增储上产、降本增效需求，强化基础研究与产业应用深度融合，在保障国家能源安全、推动行业绿色转型的征程中开辟出具有中国石油特色的能源科技自立自强之路。

　　一是构建全链条贯通的创新生态体系。近年来，集团公司以原创技术策源地建设为抓手，聚焦“四性”技术（基础性、紧迫性、前沿性、颠覆性），构建“需求精准定义—基础研究突破—工程场景验证—产业转化迭代”的全链条创新体系。如在老油田提高采收率领域，聚焦化学驱油剂分子设计、多孔介质多相流理论等基础研究，同步开展新型驱油体系配方优化与注采工艺参数智能调控技术研发，形成了“理论创新—技术迭代—现场应用”的闭环反馈机制。

　　二是实施战略性领域的基础研究布局。在技术攻关基础上，公司将目光投向更前沿领域，在非常规油气、新能源、新材料等领域，通过多路径并行推进基础研究、应用开发与成果转化。特别针对科研“四极”（极宏观、极微观、极端条件、极综合交叉）趋势，建立能源化工基础科学问题清单，重点投向应用基础研究，并创新实施高风险项目筛选机制，为培育未来产业提供持续动力。

　　三是创新科研组织与人才培养机制。为支撑战略部署，公司强化全国重点实验室创新枢纽作用，深化校企“互补”“接力”合作网络，建立“企业出题—高校解题—联合验题”的协同创新机制，实施“门径式”动态管理，提升研发效能。同步推进“人才强企工程”，构建高水平人才梯队。围绕集团公司“五大专项”领域，重点部署基础研究任务，形成梯次衔接的科研体系。

　　面对能源行业结构转型、动力转型、系统转型“三重转型”的挑战，石油企业可以立足“巴斯德象限”，从三个维度深化科研范式创新。一是加强人工智能、量子计算等前沿技术与能源科学的交叉融合；二是构建“需求方出题、科技界答题”的协同创新机制；三是完善知识产权运营体系，培育“基础研究—技术转移—产业孵化”的创新生态。