本报记者集体采访 金文琦 执笔

　　5月24日，辽阳石化公司新材料高级专家陈颖带领技术团队深入聚酯装置一线，现场调研PETG共聚酯产品生产的堵点、卡点、难点，系统研究推进产品质量提升方案。“我们通过调查研究把情况摸清、把问题找准，最终才能把对策落实。”陈颖说。主题教育开展以来，辽阳石化公司广大党员干部沉到基层一线，抓细调查研究，足迹遍布131套装置的各个角落，在实践中高标准高质量推进主题教育。

　　以调研开局，以调研开路，是习近平总书记反复强调的重要工作方法。连日来，中国石油各单位用好调查研究这个传家宝，推动主题教育见行见效。截至5月26日，157家单位和部门领导班子成员开展专题调研3905次，查摆梳理问题清单1102个，提出解难题、促发展的具体举措1188项，解决民生领域突出问题410个，通过扎实做好调查研究工作，全力奋进高质量发展。

　　强化问题导向

　　夯实调查研究基本功

　　问题是时代的声音，解决实际问题，必须进行全面深入的调查研究。按照党中央《关于在全党大兴调查研究的工作方案》的要求，集团公司将党中央确定的12个方面调查研究内容，细化分解为14个方面43项内容。党组领导率先垂范，从中精选17个调研题目，围绕学习贯彻落实习近平总书记重要指示批示精神、高水平科技自立自强、加大油气勘探开发和增储上产力度、深化提质增效和亏损企业治理等重点问题开展调查研究。

　　扑下身子、沉到基层，广泛开展调查研究，进行问题大梳理、难题大排查，成为中国石油各单位持续推动主题教育走深走实的关键之举。

　　5月19日，大庆油田开发事业部党员干部驻扎采油九厂稠油区块试验现场，帮助解决稠油蒸汽吞吐出砂问题，为采油九厂年产原油再上百万吨提供技术支持。这是大庆油田聚焦问题开展调研的一个生动缩影。近段时间，大庆油田以深化调查研究推动解决生产难题，确保生产经营平稳高效运行。

　　绕阳河位于辽宁省西南部，流经辽河油田主力采油区，导致辽河油田夏季生产饱受洪水威胁。围绕绕阳河水患这一历史性、系统性问题，辽河油田党委多次实地调研并研究对策，开展绕阳河左岸兴隆台区段防洪治理配套设施迁改工程，将100余条管线整合优减至26条，同时与地方政府合作，将绕阳河防洪堤加固，提升现有防洪能力。

　　扎根油气生产一线，走访科技创新主战场，深入绿色发展项目现场，坚守服务群众前沿……多家单位从实际出发，直奔问题去，充分发挥调查研究的价值。

　　吉林油田围绕“本质扭亏脱困”难题，确立了8个调研课题，其中针对贯彻新发展理念、建设绿色低碳新型吉林油田专题，选准二氧化碳开发公司作为“麻雀样本”深调细研。针对基层部分管理人员、班组长负担过重的问题，大庆石化公司党委运用调查研究方法，致力为基层减负。上海销售公司、宝石机械公司、规划总院等单位也纷纷以问题导向引领调研方向，为企业发展“把脉问诊”，让主题教育硕果在基层落地、惠及广大员工。

　　丰富方式方法

　　增强调查研究科学性

　　工欲善其事，必先利其器。科学有效的方式方法，就是做好调查研究的利器。中国石油各单位在丰富调研手段、创新调研方式上下足功夫，灵活采用解剖式、督查式、蹲点式、座谈访谈式等方式，全面掌握企业的真实情况，提高调研效率和质量。

　　根据天然气销售业务遍布全国的实际，天然气销售公司领导班子综合运用座谈交流、问卷调查、统计分析等方式开展调研，先后深入山东、四川、海南等地区，围绕智慧管网打造、客户服务、多能融合发展等课题与基层员工交流。同时，班子成员走访深圳燃气、华能集团等大型企业用户，摸清项目用气需求与计划，营造和谐的供需关系。

　　“野营房里的电暖气用着不舒服，装备处将为大家配备石墨烯地暖。”渤海钻探公司BHZ45001钻井队党支部书记张峰高兴地说。近期，渤海钻探组织开展解剖式、督查式调研，装备处党员干部在调研中详细查看钻井队野营房现状、了解一线员工生活需求后，加紧制定新式营房的配置方案。截至5月23日，渤海钻探各级党员干部已深入钻井现场开展调研60余次。

　　在“安全生产月”即将到来之际，各单位将调查研究与安全生产工作紧密结合，坚决守住安全环保的底线红线。玉门油田党委带领调研组到环庆采油厂开展QHSE领域专项调研，以访谈代替听汇报，用面对面代替读报告，夯实新区安全环保基础。云南石化公司党委在硫黄装置汽提生产单元开工中，开展蹲点式调研，帮助基层发现处理重沸器漏点2处，在保障安全生产的同时提高基层员工解决问题的能力。

　　从赣鄱大地到西南边陲，从华北平原到白山黑水，放眼神州大地，处处都能看到中国石油各单位党委和党员领导干部开展调查研究的身影。江西销售公司弘扬寻乌调查唯实求真精神，以“阿米巴经营管理、双低站治理、加油站5公里周边市场商圈调研”为切入口，开展6次解剖式调研。西南油气田、东方物探、锦西石化公司等单位采取“四不两直”方式开展调研，听真心话、谈真问题、找真办法……通过一次次“从群众中来、到群众中去”的调查研究，及时回应职工诉求，让决策部署沾上烟火气和泥土香。

　　坚持查改并重

　　提高调查研究含金量

　　锚定建设基业长青的世界一流综合性国际能源公司奋斗目标，中国石油各单位把调查研究融入各项重点工作中，坚持查改结合，确保“调”有所得、“研”有所获。

　　在开展主题教育过程中，长庆油田领导班子聚焦超低渗混相驱油藏、致密含水气藏高效开发等关键瓶颈问题及技术难点，做好对策性调研，研究制定《低渗透及非常规油气勘探开发创新高地的实施意见》，不断完善科技创新体系建设。

　　针对新疆玛湖区域玛2区块等5个事故复杂时率高、完井工期长的技术难题，西部钻探公司建立玛湖前线指挥部，党员干部上门服务，帮助基层队站制定60口单井施工方案，促进平均机械钻速同比提升42%。“要通过调研发现和解决问题，也要带着目标任务带动钻井队提升管理水平。”玛湖前线指挥部负责人杨磊表示。

　　稳定优化长周期生产是宁夏石化公司提质增效、实现高质量发展的根基。今年公司500万吨炼油装置进入第四生产周期运行末期，不稳定因素日益增多。“为排查装置隐患，党员干部带头深入现场调研，开展‘五位一体’巡检活动，确保每一项操作受控。”宁夏石化公司生产运行处处长豆怀斌表示，前4个月炼油装置累计加工原油、生产成品油同比分别增长近8%和10%，长周期运行和生产负荷均创本轮生产周期新高。

　　将调查研究工作做实做细，找准员工的操心事和烦心事，用心用情解决基层急难愁盼问题，才能真正让员工群众感受到主题教育带来的新风。

　　新疆油田党委高度重视调研中员工反映的“挂号难、就医难”等问题，组织工会等部门立刻行动、多方协调，开辟异地就医“绿色通道”，落实远程会诊等措施，得到员工点赞。

　　甘肃销售公司多数加油站和油库位置偏远、气候环境差、条件艰苦。甘肃销售公司对基层员工生产生活情况开展调研摸排，以提升员工满意度检验主题教育成果。当前，公司已启动偏远库站员工生产生活改造项目，涉及3座油库、83座加油（气）站、670名一线岗位员工，投资超1000万元，涵盖员工周转住房、打水井和给排水等方面。

　　从破难题、促发展到办实事、解民忧，煤层气公司、工程建设公司、物资采购中心等单位建立调研成果转化清单，发现问题立行立改，切实增强员工获得感、幸福感。

　　一语不能践，万卷徒空虚。新时代新征程，大兴调研之风、注重调研实效，中国石油必将汇聚共促高质量发展的强大合力，为保障国家能源安全、推进中国式现代化作出新的更大贡献！

　　（王亚峰、岳龙、王志强、马宏旭、周琰、王志田、毛凯、许盛洁、罗前彬、徐佳、吴国英、刘艺参与采写）