□ 王文瑞

　　能源科技研究团队

　　在中国石油集团经济技术研究院，有这样一支特殊的团队——他们的历史可以追溯到1964年成立的石油工业部科技情报研究所，是经研院里最老的一支班底；而现在，他们的队伍却格外年轻，平均年龄38岁，硕博士占比100%，一批80后、90后已成长为独当一面的科研骨干。这就是能源科技研究所（以下简称“科技所”）。

　　一场“拼”出来的聚力攻坚

　　2021年底，科技所接到一项重大任务，上级部委要求中国石油限期报送一项重点工作的实施方案，时间紧、任务重、标准高，又是一项全新领域的综合性工作，这无疑是一场极具挑战的“硬仗”。

　　在中国石油科技管理部的统筹指导下，科技所发扬“支部建在连上”的光荣传统，由首席专家领衔、多学科青年党员骨干组成“突击队”，理思路、搭框架、分任务，充分发挥科技所优势。“几天时间，从0到1，高质量完成实施方案编制工作，这不仅是对我们专业能力的考验，更是对团队协作能力的淬炼。”谈及那场“攻坚战”，科技所党支部书记赵旭的话语里满是对团队的赞许和骄傲。没有推诿，没有退缩，只有“绝不掉链子”的集体荣誉感。短短半个月时间，团队凭借着扎实的功底、高效的协作、顽强的毅力，聚力完成的实施方案经中国石油集团党组审阅后顺利报送部委，并获得充分认可和好评，为后续这项工作获评优秀奠定了坚实基础。

　　一场“磨”出来的逻辑突围

　　“那段时间，是真的觉得难。把不同来源的重点任务梳理出系统逻辑，实现高效统筹，这是一场‘硬仗’，更是我们必须扛起的责任。”回忆起2024年初编制中国石油某项科技方案的日子，科技所所长杨艳记忆犹新。

　　“五方面一体化”的战略提法，看似简单的整合，背后却藏着巨大的挑战——这五方面内容层次不尽相同，又相互交叉，并非一个现成的学理概念，如何研究梳理出底层逻辑，形成能指导中国石油科技工作的顶层设计方案，没有任何成熟经验可循。

　　那段时间，科研人员充分打开思路，借用外脑，邀请了包括5位院士在内的30多位内外部专家，召开了10余次研讨会，构建起适合中国石油的战略框架。那段时间，办公室里没有上下班的界限，没有周末与工作日的区别，团队成员常常与中国石油科技管理部的同事们并肩作战，围坐在一起热烈讨论，只为找到最优方案。

　　正是这份“高标准、不将就”的坚守，让团队最终攻克难关，研究编制的方案顺利以中国石油集团党组文件正式发布，彰显了这支团队“能打硬仗、善打胜仗”的过硬本色。

　　一场“闯”出来的智能拓荒

　　如果说编制规划和方案是逻辑“硬仗”，那搭建技术预测平台就是面向未来技术的“拓荒”。

　　“信息过剩的时代，靠人工盯情报已经跟不上节奏了。”杨艳敏锐意识到，传统工作方式必须迭代。2024年下半年，搭建“能源科技创新与发展研究平台”的任务落在了博士后张帆肩上。

　　起初用现成数据库跑流程，结果能出，但总觉得“隔着一层”。“文章从投稿到发表周期太长，等我们看到，前沿早跑远了。”张帆有点着急。杨艳给她指了条路：“别闷在屋里自己干，出去学。”那段时间，张帆频繁跑中国科学院情报所、工程院，向前辈虚心请教、与同行深入交流。回来后，她被“逼”着尝试AI辅助编程。“以前看见代码就怵，现在发现用好AI工具也没那么难了。”目前，平台虽仍在迭代，但这条从“人工情报”向“智能瞭望”的转型路，已在这群年轻人脚下铺开。

　　智库成果中心团队

　　在建设国家高端智库的征程上，中国石油集团经济技术研究院智库研究和成果信息中心（以下简称“智库成果中心”）的科研和管理工作者们，立足“国之大者”，聚焦“企之要情”，用青春智慧破解发展难题，用实干担当诠释科研使命，在“双一流”智库建设的沃土上书写着动人的报国篇章。从2021年到2025年，智库报告刊用数量屡创佳绩。5年间，这支精干的队伍将青春的力量融入国家能源战略，用一项项高质量成果彰显国家高端智库的责任与担当。

　　最后一夜的欢呼：

　　一场“摘黄牌”攻坚战

　　2020年，智库专班刚刚成立，摆在团队面前的是被亮“黄牌”的困境。彼时，团队成员平均年龄不足35岁，却凭着一股不服输的青春韧劲，立下“必摘黄牌”的誓言。那一年，没有节假日和上下班界限，办公室的灯光常常彻夜通明，键盘敲击声、讨论声交织成奋斗的旋律。同年12月31日下午，当时的智库专班正在召开年度总结会。一条“第4篇报告成功刊发”的短信突然传来，会议室里瞬间爆发出热烈的欢呼。那一刻，团队成员们所有的疲惫烟消云散，一整年的压力、加班、打磨，在岁末的最后一天得到了最好的回应。这一年，他们刊发国家高端智库报告4篇，实现了从“黄牌”到“精品”的质的飞跃。这场攻坚，不仅擦亮了智库建设的名片，更让“石油情报”精神在实干中落地生根。

　　正是这股“绝不服输”的劲头，奠定了智库成果中心后续发展基础。截至2025年底，中心组织上报智库报告近200篇，成果质量稳步提升。

　　闻令而动：

　　城市应急背后的协同突击

　　心怀家国，方能行稳致远。智库成果中心始终紧跟国家战略步伐，以“能源+”为抓手，在跨界融合中寻找研究新路径，用智慧为国家发展建言献策。2022年，国家高度重视城市发展与安全问题，团队敏锐捕捉这一重大需求，迅速行动起来。他们集结中国石油的专业力量，又联动中央党校（国家行政学院）的专家学者，组成攻坚小组。

　　为了赶在最短时间内拿出高质量报告，团队成员放弃周末休息，连夜加班加点，反复打磨每一个观点、每一组数据。短短数日，一篇关于城市发展的报告顺利完成。这场协同攻坚，既展现了智库成果中心“召之即来、来之能战”的战斗力，更彰显了青年科研工作者“时时放心不下”的责任感，让“瞭望者”精神在服务国家需求中熠熠生辉。

　　跳出能源：

　　一份报告如何变成国家政策

　　2021年，光伏和风电产业高歌猛进。智库成果中心却以前瞻性眼光，敏锐发现了“绿色能源”背后可能隐藏的“绿色负担”——大件设备退役后如何处理，会不会形成新的生态污染？这一问题，既关乎能源转型，更关乎生态安全，正是智库科研者需要扛起的责任。

　　团队主动出击，联合北京大学环境学院专家组成联合调研小组，辗转走访多家光伏风电企业和行业协会，白天深入生产一线采集数据，晚上熬夜分析梳理，不放过任何一个细节。团队将调研结果凝练成报告，呼吁在加快绿色转型中必须兼顾全产业链生态环境管理。智库成果中心团队有人发现，后续多项国家政策文件中的相关表述与报告几乎一致。

　　5年来，团队准确了解、主动对接中央决策部门需求，注重拓展合作交流网络，把专家研讨会从年均不足10场提升至近30场，一批高质量报告获得刊用与批示，实现了智库建设的跨越式发展。